{"id":2009,"date":"2023-07-13T14:02:01","date_gmt":"2023-07-13T17:02:01","guid":{"rendered":"https:\/\/dynamictravel.com.br\/blog\/?p=2009"},"modified":"2025-10-01T10:04:53","modified_gmt":"2025-10-01T13:04:53","slug":"historias-que-inspiram-de-amigos-a-socios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dynamictravel.com.br\/blog\/historias-que-inspiram-de-amigos-a-socios\/","title":{"rendered":"Hist\u00f3rias que Inspiram – De Amigos a S\u00f3cios"},"content":{"rendered":"\n


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Toda hist\u00f3ria possui um in\u00edcio, assim como a cria\u00e7\u00e3o da Dynamic Travel<\/b><\/a>. Leia a seguir a entrevista contando um pouco sobre a trajet\u00f3ria dos grandes empreendedores Luiz Silva e Rafael Malfar\u00e1, como surgiu essa grande parceria e sobre o processo de cria\u00e7\u00e3o de um neg\u00f3cio de sucesso.<\/p>\n\n\n\n

1)\u00a0Como voc\u00eas se conheceram?<\/strong><\/h2><\/div>\n\n\n\n
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Rafael: \u201cN\u00f3s nos conhecemos numa p\u00f3s que n\u00f3s fizemos na USP, uma p\u00f3s em gest\u00e3o mercadol\u00f3gica de turismo e hotelaria. N\u00f3s t\u00ednhamos amigos em comum na turma, e a\u00ed a gente montou uma turminha durante o curso e a gente acabou se conhecendo a partir dali, foi um curso que a gente fez em 2008.\u201d<\/p>\n\n\n\n

2)\u00a0O que cada um de voc\u00eas fazia antes da empresa?<\/strong><\/h2><\/div>\n\n\n\n
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Luiz: \u201cEnt\u00e3o Camila, a gente trabalhava no turismo, trabalh\u00e1vamos em ag\u00eancias corporativas, cada um em uma ag\u00eancia diferente. N\u00f3s tivemos acho que uma carreira at\u00e9 semelhante, ent\u00e3o a gente passou por departamentos semelhantes, a parte de suporte, de atendimento, \u00e1rea comercial, supervis\u00e3o e gest\u00e3o de pessoas\u2026 E quando a gente come\u00e7ou a conversar a gente estava em momentos semelhantes, mas sempre atuamos em ag\u00eancias diferentes, separadas.\u201d<\/p>\n\n\n\n

3)\u00a0Quem teve a ideia de iniciar a parceria? Foi o Rafa ou o Luiz? Como foi a decis\u00e3o de criar a Movere Viagens?<\/strong><\/h2><\/div>\n\n\n\n
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Luiz: \u201cTem um aspecto bacana a se mencionar: antes da gente decidir de fato empreender no segmento que a gente dominava, a gente tentou e cogitou em empreender em outros segmentos, em outras \u00e1reas, para a parte de tecnologia, para a parte de dispositivos m\u00f3veis e tudo mais, e a\u00ed a gente percebeu que seria melhor a gente come\u00e7ar por onde a gente, de fato, j\u00e1 estava a bastante tempo, onde a gente conhecia, por isso a gente focou a energia na ag\u00eancia corporativa mesmo.\u201d<\/p>\n\n\n\n

4)\u00a0Qual foi a maior dificuldade na hora de se criar a ag\u00eancia?\u00a0<\/strong><\/h2><\/div>\n\n\n\n


Luiz: \u201cCriar ag\u00eancia \u00e9 f\u00e1cil, todo o processo de atendimento, como a gente j\u00e1 atuava no mercado, pra gente n\u00e3o seria muita novidade, voc\u00ea tem o desafio de atrair clientes e tudo mais, mas eu acho que a parte mais dif\u00edcil no come\u00e7o \u00e9 voc\u00ea conseguir cr\u00e9dito com os fornecedores<\/b><\/a>, \u00e9 voc\u00ea de fato poder ter um sinal com companhias a\u00e9reas, com as locadoras, com as redes hoteleiras e eles poderem vender para voc\u00ea, voc\u00ea poder comercializar o produto e servi\u00e7o deles, ent\u00e3o esse foi o maior desafio. Quando a gente comprou a Movere, dentro da an\u00e1lise que n\u00f3s fizemos, esse era o principal ponto que nos ajudaria, ent\u00e3o a Movere como j\u00e1 era uma ag\u00eancia estabelecida, mesmo tendo atua\u00e7\u00e3o no mercado, ela j\u00e1 tinha cr\u00e9dito com os fornecedores. Ent\u00e3o a gente comprou uma empresa, a gente aproveitou pouco pro nosso projeto da expertise no lazer, mas a gente aproveitou muito o cr\u00e9dito para poder, de fato, crescer com as vendas.\u201d<\/p>\n\n\n\n

5)\u00a0Qual o motivo da fus\u00e3o com a outra ag\u00eancia?<\/strong><\/h2><\/div>\n\n\n\n
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Rafael: \u201cN\u00f3s t\u00ednhamos dentro do nosso planejamento de expans\u00e3o, ent\u00e3o desde o momento da compra da Movere, pensando em m\u00e9dio-longo prazo, n\u00f3s t\u00ednhamos um business plan que envolvia um crescimento da empresa, ent\u00e3o a gente vinha dobrando de tamanho ao longo do tempo, al\u00e9m de expans\u00e3o org\u00e2nica, expans\u00e3o regional, crescimento de carteira, a gente tamb\u00e9m abriu a frente de M&A, ent\u00e3o n\u00f3s contamos com a ajuda de um parceiro de uma empresa de consultoria, que \u00e9 a Planning, ent\u00e3o o cr\u00e9dito disso tamb\u00e9m \u00e9 atribu\u00eddo a essa empresa, que est\u00e1 com a gente at\u00e9 hoje, inclusive um dos s\u00f3cios s\u00e3o membros do nosso conselho, eles abriram a possibilidade e dentro dessa frente, existia a de M&A, de fus\u00e3o ou aquisi\u00e7\u00e3o com outra empresa. E como n\u00f3s t\u00ednhamos essa janela aberta, surgiu a oportunidade, o contato com o Fernando na \u00e9poca, Fernando e a Daniela que eram os s\u00f3cios da Corp Travel, a gente apresentou o projeto, contou um pouquinho da hist\u00f3ria e do que a gente vinha trabalhando no crescimento da empresa, e foi da\u00ed que surgiu o match, as oportunidades convergiram e a gente partiu para iniciar uma conversa de fus\u00e3o.\u201d<\/p>\n\n\n\n

6)\u00a0A parceria e rela\u00e7\u00e3o de voc\u00eas com os s\u00f3cios da outra ag\u00eancia aconteceu ap\u00f3s o processo de M&A ou j\u00e1 tinham?<\/strong><\/h2><\/div>\n\n\n\n

Luiz: \u201cA gente conhecia o Fernando de eventos, de poucas intera\u00e7\u00f5es que a gente tinha no mercado, na verdade n\u00e3o d\u00e1 para falar que a gente conhecia, n\u00f3s nos v\u00edamos e talvez nos cumpriment\u00e1vamos, mas a gente foi se conhecer de fato no processo de M&A. Esse nosso processo de M&A n\u00e3o foi r\u00e1pido e n\u00e3o foi lento, ele durou um tempo, de fato, necess\u00e1rio, um processo que precisou amadurecer, a gente precisou avan\u00e7ar com as discuss\u00f5es, mas a gente foi conhecer o Fernando e a Dani durante o per\u00edodo de discuss\u00e3o da fus\u00e3o mesmo.<\/p>\n\n\n\n

7)\u00a0Voc\u00eas j\u00e1 trabalharam juntos em outras empresas? Se conhecem de outros carnavais?<\/strong><\/h2><\/div>\n\n\n\n
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Rafael: \u201cA gente nunca trabalhou junto, surgiu a oportunidade em algumas situa\u00e7\u00f5es, mas acabou que a oportunidade n\u00e3o se concretizou, ent\u00e3o a gente conhecia muito no relacionamento pessoal, a gente nunca tinha trabalhado junto, o projeto da Movere e depois a Dynamic foi o primeiro trabalho em conjunto diretamente, falando do aspecto profissional.<\/p>\n\n\n\n

8)\u00a0Como voc\u00eas avaliam o setor de viagens e eventos corporativos atualmente? Voc\u00eas acham que h\u00e1 espa\u00e7o para novos empreendedores neste mercado?<\/strong><\/h2><\/div>\n\n\n\n
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Luiz: \u201cBoa pergunta! Eu acho que sim, tem muito espa\u00e7o para outros players, mas \u00e9 um mercado que, ele dificilmente aceita pessoas totalmente fora desse mercado, ent\u00e3o voc\u00ea v\u00ea muitas pessoas que j\u00e1 s\u00e3o do mercado, de fato saindo de empresas que eles trabalham para empreender. Ent\u00e3o eu acho que sim, existe espa\u00e7o, mas precisam ser propostas mais conectadas com quest\u00f5es atuais, do mundo, com realidades, ent\u00e3o as pr\u00e1ticas, precisam ser pr\u00e1ticas mais atuais, mais adequadas, mais corretas, vamos colocar dessa forma. As empresas precisam olhar para aspectos n\u00e3o s\u00f3 do neg\u00f3cio, mas aspectos humanos, a rela\u00e7\u00e3o com as pessoas, o que as pessoas buscam ao trabalhar em uma empresa. Ent\u00e3o eu acho que existem v\u00e1rias ag\u00eancias que j\u00e1 olham para isso e eu acho que as que, de repente ou quem estiver olhando, precisa prestar aten\u00e7\u00e3o nisso, o que que o mundo hoje t\u00e1 falando, o que que as pessoas precisam, quais s\u00e3o as dores dos clientes. Existem muitas tecnologias surgindo no mercado de viagens, mas elas podem funcionar muito bem atrav\u00e9s da entrega de uma ag\u00eancia de viagens, ent\u00e3o s\u00e3o tecnologias que podem ser embarcadas em qualquer projeto.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Rafael: \u201cO espa\u00e7o para o empreendedorismo, ele sempre vai existir. Eu acho que a grande arte da coisa est\u00e1 nessa rela\u00e7\u00e3o de voc\u00ea conseguir empreender, voc\u00ea ter o empreendedorismo na veia, e enxergar oportunidade, conseguir avaliar onde que est\u00e3o as defici\u00eancias, \u00e9 isso que vai virar oportunidade e em cima disso que pode ser trabalhado e desenvolvido. Ent\u00e3o assim, hoje, falando de turismo, existem v\u00e1rias empresas surgindo, algumas ditas disruptivas, outras, de fato, disruptivas, mas que precisa se amadurecer mais isso. Ent\u00e3o esse modelo que o Luiz falou, est\u00e1 muito vinculado a isso, ao fato de hoje o mundo ser muito mais empreendedor, aliado a esse lance da oportunidade, das mudan\u00e7as que est\u00e3o surgindo.\u201d<\/p>\n\n\n\n

9)\u00a0Qual o diferencial da Dynamic?<\/strong><\/h2><\/div>\n\n\n\n
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Rafael: \u201cVamos l\u00e1! A Dynamic, ela \u00e9 uma ag\u00eancia de viagens corporativas<\/b><\/a>, uma TMC, que entrega 100% do que uma TMC entrega, com um lado muito humanizado, personalizado, que entende a dor do cliente, que apresenta os projetos de viagens de forma individualizada. Ent\u00e3o a gente escuta muito, a gente entende qual \u00e9 a dor e qual \u00e9 a necessidade, e a gente molda o nosso projeto ao que a empresa precisa, ent\u00e3o as vezes voc\u00ea pode estar relacionado \u00e0 aspectos comerciais, operacionais, financeiros, ent\u00e3o a gente tenta transitar muito entre todas essas necessidades. Eu acho que o grande diferencial, \u00e9 a personaliza\u00e7\u00e3o, a flexibilidade, \u00e9 o modo como a gente faz a entrega. Ent\u00e3o a gente n\u00e3o tem verdades absolutas, o que a gente tem, de fato, \u00e9 uma consultoria! E quando \u00e9 a consultoria, n\u00e3o \u00e9 se a viagem a, b ou c, ela \u00e9 melhor ou pior, n\u00e3o! \u00c9 se o projeto de viagens, a gest\u00e3o de viagens da empresa como um todo, tem sido trabalhada de forma efetiva, customizada, que de fato agregue valor, ent\u00e3o o valor, ele pode estar relacionado \u00e0 aspectos financeiros, de redu\u00e7\u00e3o de custo, mas tamb\u00e9m \u00e0 qualidade do servi\u00e7o, a entrega, a preocupa\u00e7\u00e3o com o viajante. Ent\u00e3o isso \u00e9 o que a gente consegue trabalhar e \u00e9 o grande diferencial hoje, nosso, dentro das entregas que s\u00e3o feitas e dentro da nossa proposta de trabalho.\u201d\u00a0<\/p>\n\n\n\n

10)\u00a0Como voc\u00eas acreditam que a Dynamic pode impactar o mundo?<\/strong><\/h2><\/div>\n\n\n\n
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Luiz: \u201cSabe o que eu acho? Eu acho que assim, a gente\u2026 eu vou me colocar quase que na sua gera\u00e7\u00e3o, uma gera\u00e7\u00e3o mais nova, que n\u00e3o quer s\u00f3 trabalhar para ganhar dinheiro, certo? A gente quer trabalhar para que? Para viver, para conhecer pessoas, pra poder ter experi\u00eancias, pra impactar o mundo atrav\u00e9s do nosso trabalho! E eu acho que dentro da Dynamic, como a gente foca muito em pessoas, a gente tem muito espa\u00e7o para isso, ent\u00e3o a gente tem algumas frentes de atua\u00e7\u00f5es, sejam elas sociais, sejam elas relacionadas ao meio ambiente, em que a gente pode sim impactar o mundo, da forma com que s\u00ea v\u00ea, mas eu acho que existe uma outra forma de se impactar o mundo, que \u00e9 com a rela\u00e7\u00e3o de trabalho mais leve com as pessoas, e a\u00ed eu acho que a gente consegue, de fato, impactar. A gente impacta todos os nossos colaboradores, que v\u00e3o impactar as suas fam\u00edlias, que v\u00e3o estar em casa bem, satisfeitos com o lugar que eles trabalham e isso reverbera em alguma coisa positiva na nossa vis\u00e3o, a gente n\u00e3o acha que o ambiente de trabalho precisa ser tenso, pesado, a gente tem muita meta, a gente corre atr\u00e1s de muita coisa aqui dentro, mas isso pode ser feito de forma respeitosa. Ent\u00e3o, acho que a nossa forma de impactar o mundo, \u00e9 atrav\u00e9s dos nossos. Quando a gente fala que quer ser uma empresa que seja um lugar legal para trabalhar, que tem um clima bacana, acho que \u00e9 a nossa forma de impactar o mundo.\u201d\u00a0Camila: \u201cPerfeito, eu como estagi\u00e1ria aqui, eu bato cart\u00e3o e concordo com tudo o que voc\u00ea falou, porque eu chego em casa\u2026 minha m\u00e3e est\u00e1 desempregada, e eu sempre falo para ela, a Dynamic \u00e9 um lugar que voc\u00ea amaria trabalhar! Amaria, porque aqui \u00e9 tudo muito leve! N\u00e3o \u00e9 s\u00f3 aquela coisa pesada de trabalho, trabalho, trabalho, a gente tem uma troca muito legal com todo mundo, n\u00e9? E n\u00e3o s\u00f3 eu com outra estagi\u00e1ria, eu com a Ya, eu com voc\u00eas tamb\u00e9m! A gente tem uma troca legal, n\u00e3o \u00e9 muito separado, sabe? N\u00e3o \u00e9 chefe aqui e estagi\u00e1rio l\u00e1, eu acho muito legal essa troca que a gente tem!\u201d\u00a0Luiz: \u201cE isso da\u00ed, \u00e9 uma sutileza, \u00e9 um detalhe que a gente procura passar atrav\u00e9s da gente para todo mundo, ent\u00e3o isso tem um esfor\u00e7o para se passar para a lideran\u00e7a, para todos os colaboradores, independentemente de como ele contribua dentro da estrutura, porque isso tem que ser a cultura Dynamic! \u00c9 a forma que, de fato, a gente se relaciona com os nossos e isso vai reverberar o que? Em tudo isso que a gente falou! Reverbera at\u00e9 l\u00e1 no cliente que t\u00e1 sentindo a entrega do nosso servi\u00e7o!\u201d\u00a0<\/p>\n\n\n\n

11)\u00a0Qual \u00e9 a miss\u00e3o da Dynamic?<\/strong><\/h2><\/div>\n\n\n\n
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Rafael: \u201cEssa \u00e9 boa! Essa \u00e9 uma miss\u00e3o que desde o in\u00edcio, quando a gente resolveu empreender, a gente se preocupou com isso, falou: \u2018Bom, precisamos ter uma miss\u00e3o, uma raz\u00e3o\u2026\u201d\u00a0Luiz: \u201cFoi a primeira coisa que a gente criou, n\u00e9?\u201d\u00a0Rafael: \u201cFoi, foi… uma raz\u00e3o de existir!\u2019 E a miss\u00e3o tem muito a ver com isso, existe um cuidado especial com a miss\u00e3o, porque voc\u00ea tem os verbos, o que voc\u00ea quer fazer, de que forma voc\u00ea quer fazer, para quem voc\u00ea quer fazer isso e onde voc\u00ea quer chegar, ent\u00e3o a miss\u00e3o tem muito a ver com isso! Ent\u00e3o hoje a miss\u00e3o da Dynamic envolve dois verbos e tr\u00eas…\u201d\u00a0Luiz: \u201cPilares, n\u00e9?\u201d\u00a0Rafael: \u201cPilares ali, que s\u00e3o beneficiados por esses dois verbos. Ent\u00e3o hoje, a nossa miss\u00e3o \u00e9 desenvolver e executar, o que? Solu\u00e7\u00f5es inovadoras para a satisfa\u00e7\u00e3o de clientes, colaboradores e acionistas. Ent\u00e3o n\u00e3o adianta s\u00f3, e a\u00ed falando dos verbos, a gente s\u00f3 desenvolve, a gente precisa desenvolver algo e executar aquilo da melhor forma poss\u00edvel, certo? Por qu\u00ea? Para satisfazer, quem? Colaboradores, acionistas. Ent\u00e3o esses s\u00e3o pilares importantes, a empresa precisa dar lucro, ent\u00e3o o acionista precisa estar satisfeito, a gente entrega servi\u00e7o para quem? Para o cliente, ent\u00e3o ele tamb\u00e9m precisa estar satisfeito e tem a ver muito com a resposta anterior do Luiz, que \u00e9 um mundo melhor para as pessoas, ent\u00e3o a gente precisa, tamb\u00e9m, satisfazer colaboradores. Ent\u00e3o, repetindo, desenvolver e executar solu\u00e7\u00f5es inovadoras para a satisfa\u00e7\u00e3o de clientes, colaboradores e acionistas!\u201d\u00a0<\/p>\n\n\n\n

12)\u00a0Acreditam que fizeram um bom neg\u00f3cio?<\/strong><\/h2><\/div>\n\n\n\n
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Rafael: \u201cEu, na verdade, tenho certeza! Eu nem acho, eu tenho certeza. E a\u00ed isso n\u00e3o est\u00e1 relacionado \u00e0 aspectos financeiros, ele est\u00e1 muito mais relacionado a um sentimento e uma sensa\u00e7\u00e3o de realiza\u00e7\u00e3o, pelo fato de criar um ambiente legal. Todas aquelas premissas que n\u00f3s t\u00ednhamos no come\u00e7o, hoje a gente consegue materializar isso no dia a dia, ent\u00e3o, ter um ambiente bacana, que as pessoas gostam de trabalhar, que as pessoas tem vontade de vir trabalhar aqui com a gente, que os clientes gostam, se mant\u00e9m com a gente h\u00e1 bastante tempo\u2026 ent\u00e3o acho que essa atmosfera positiva, esse ambiente leve, que at\u00e9 voc\u00ea inclusive, comentou, que as pessoas gostam, acho que isso faz com que eu tenha plena certeza e convic\u00e7\u00e3o de que a gente tomou a decis\u00e3o certa l\u00e1, h\u00e1 10 anos atr\u00e1s!\u201d\u00a0Luiz: \u201cCami, assim, agora a gente completa 10 anos em 2023 que a gente decidiu empreender e come\u00e7ou o neg\u00f3cio, e \u00e9 uma maratona para gente, s\u00e3o 10 anos na intensidade que n\u00e3o tem pausas, tem umas pausas de f\u00e9rias etc., ent\u00e3o hoje a gente consegue tirar f\u00e9rias com bastante qualidade por causa da estrutura da empresa, das pessoas e tudo mais, mas \u00e9 tudo muito intenso, eu to falando isso por qu\u00ea? Definitivamente n\u00e3o \u00e9 grana, \u00e9 a satisfa\u00e7\u00e3o de voc\u00ea ver um projeto, que voc\u00ea falou: \u2018Poxa, eu vou sair de onde eu estou profissionalmente, para montar algo\u2019, e esse algo n\u00e3o tem a ver com dinheiro, esse algo tem a ver com talvez, uma miss\u00e3o, ent\u00e3o isso que o Rafa falou, \u00e9 isso a\u00ed! Eu tamb\u00e9m n\u00e3o tenho d\u00favidas e eu acho que eu n\u00e3o duvidei em momento algum, desde todos os desafios dos anos iniciais, primeiro e segundo ano sempre s\u00e3o muito dif\u00edceis, a gente passou pelo processo de pandemia tamb\u00e9m, extremamente dolorido para o neg\u00f3cio e para o lado pessoal em v\u00e1rios aspectos, mas eu n\u00e3o tenho d\u00favida de que a gente tomou a decis\u00e3o certa! E esse placar \u00e9 assim, de goleada, muito mais acertou do que errou, at\u00e9 o momento, ent\u00e3o eu falo isso para a minha satisfa\u00e7\u00e3o pessoal e profissional!\u201d\u00a0<\/p>\n\n\n\n

13)\u00a0H\u00e1 algo para ser acrescentado?<\/strong><\/h2><\/div>\n\n\n\n
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Rafael: \u201cAcho que um ponto bem importante \u00e9 assim, a gente tem que sempre acreditar em n\u00f3s mesmos, ter convic\u00e7\u00e3o daquilo que a gente quer! Isso n\u00e3o est\u00e1 relacionado \u00e0 teimosia ou a voc\u00ea n\u00e3o estar aberto a um novo, n\u00e3o estar aberto \u00e0s cr\u00edticas e ao contraponto, acho que as coisas s\u00e3o paralelas. Eu acho que quando voc\u00ea acredita em si mesmo, voc\u00ea administra bem o contraponto, voc\u00ea aceita bem as cr\u00edticas e voc\u00ea consegue se adaptar e ser resiliente! Eu acho que isso \u00e9 o principal. E quando a gente fala, o sentimento de realiza\u00e7\u00e3o, n\u00e3o quer dizer que isso acabou! Isso \u00e9 parte de um processo, a gente j\u00e1 est\u00e1 no meio de um processo, no meio de um ciclo, que a gente espera que dure por bastante tempo e tem muita coisa ainda para acontecer, para ser trabalhado, para ser desenvolvido, e assim, \u00e9 olhar para o futuro, 10, 20, 30 anos e continuar essa trajet\u00f3ria de crescimento, porque gera um benef\u00edcio para todo mundo.\u201d\u00a0Luiz: \u201cBoa! Sabe o que eu acho, eu acho que assim\u2026 se algum dia voc\u00ea pensar em empreender, voc\u00ea tem que pensar bem, se planejar bem e vai e fa\u00e7a! Se voc\u00ea fizer, j\u00e1 deu certo. Se vai dar certo, se vai continuar, \u00e9 outra coisa! Se voc\u00ea tem vontade, se planeja, pensa bem, veja se tem a ver com os seus valores, com o que voc\u00ea acredita, com o que voc\u00ea construiu de expertise, porque muitas vezes a gente fala: \u2018Poxa, eu sou de ag\u00eancia, mas ag\u00eancia eu estou muito cansado\u2019, como a gente! Em algum momento a gente falou: \u2018Ah, vamos empreender no setor de tecnologia e mobilidade\u2019, mas a gente percebeu que n\u00e3o era onde a gente dominava ou o que a gente sabia fazer, ent\u00e3o acho que a mensagem assim, final, \u00e9 essa! Quer fazer? N\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil, tem l\u00e1 os seus desgastes, mas assim como trabalhar em empresas, tamb\u00e9m \u00e9 desgastante! Ent\u00e3o, vai e fa\u00e7a! Porque a satisfa\u00e7\u00e3o, \u00e9 muito bacana!\u201d\u00a0\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Leia a seguir sobre a trajet\u00f3ria dos s\u00f3cios da Dynamic 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